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中國物流與采購聯合會副會長 蔡進

4月20日，由中物聯大數據分會承辦的第一屆中國物流與供應鏈大數據高峰論壇、中物聯大數據分會成立大會暨第一次會員代表大會在北京舉行，會議得到國家工信部和發(fā)改委相關部門、會員企業(yè)、行業(yè)專家的大力支持。

蔡進在致辭中指出，在各方關注支持下的中物聯大數據分會的成立適應了中國物流轉型升級高質量發(fā)展的基本要求、適應物流行業(yè)內正在發(fā)生的一系列深刻變化。這些變化是，一是物流組織方式的變化。從大批量、少批次、高庫存轉變到多批次、小批量、低庫存甚至是零庫存，對物流的組織方式提出更高要求。物流過程除了要保障穩(wěn)定、高效和有序以外更要具備一定程度的敏捷性、可定制和柔性，這些新的要求是傳統(tǒng)的管理機制無法實現的。在轉型升級過程中，大數據技術應用對新的組織方式的支撐至關重要。二是物流組織能力的提升。在新時代新格局大背景下，物流組織從完成基礎的資源整合、共享、配置，進入到流程的優(yōu)化，進一步要具備的是組織協同能力，在經營、管理、戰(zhàn)略層面協同供應鏈上下游企業(yè)，甚至是產業(yè)之間的生產活動。數字是對接協同的重要抓手，大數據技術應用是必由之路。三是物流組織管理的升級。物流業(yè)務突破模塊化管理邊界，運用流程化管理。物流內部和全產業(yè)鏈過程都要求突破模塊邊界，形成完整產業(yè)鏈，才能實現高級化發(fā)展。

蔡進強調，物流業(yè)既要組織方式創(chuàng)新，又要科技創(chuàng)新。堅持組織方式創(chuàng)新的同時，不僅要以物流科技貫通業(yè)務流程環(huán)節(jié)，更要發(fā)展科技物流?？萍假x能與現代生產組織方式的融合，從而推動物流整體的轉型升級。同時，蔡會長為分會提出“四個能力”的建設：打造業(yè)務平臺體系，構建影響力；提升專業(yè)化素質，構建戰(zhàn)斗力；建設活躍的分會生態(tài)圈，培養(yǎng)凝聚力；豐富服務內涵，為行業(yè)發(fā)展注入活力。