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9月19日，第23期供應鏈創(chuàng)新與應用在線論壇舉行，中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進出席并講話。浙商中拓總經(jīng)理助理、ＭＲＯ事業(yè)部總經(jīng)理、中拓研究院院長雷邦景在線分享“浙商中拓：生產(chǎn)資料供應鏈管理實踐與創(chuàng)新”，商務部、工信部等有關部委代表，全國各地供應鏈主管部門代表、企業(yè)代表以及院校和研究機構代表共300余人在線參加。論壇由中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會主任胡大劍主持。

雷邦景分享了中拓對生產(chǎn)資料供應鏈管理的認識和理解，介紹了中拓供應鏈管理創(chuàng)新模式與實踐以及中拓特色。

蔡進指出7個方面的深刻認識。一是在當下環(huán)境形勢下，企業(yè)要善于逆勢而上。二是生產(chǎn)資料或者是大宗商品的流通企業(yè)，一定要具備一定的規(guī)模。三是在推進大宗商品供應鏈創(chuàng)新過程中，要通過點形成模式和優(yōu)勢，通過線形成資源和協(xié)同的配套能力，通過面形成規(guī)模效應、協(xié)同效應、集約效應和聚合效應。四是大宗商品供應鏈平臺的創(chuàng)新，或者說供應鏈組織方式的創(chuàng)新，要抓好平臺化、數(shù)字化、金融化。五是在從商貿(mào)流通領域來推進大宗商品供應鏈創(chuàng)新的過程中，最終的目標之一是要做工業(yè)綜合體即產(chǎn)業(yè)化。六是在供應鏈創(chuàng)新過程中，要注重綠色供應鏈，加強供應鏈風險防控，推進實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和供應鏈安全。七是通過研發(fā)提高企業(yè)的預見性和對整個宏觀趨勢的把控能力，是企業(yè)綜合能力提升非常重要的一環(huán)。