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很高興同大家在印度尼西亞雅加達相聚！我謹代表國際采購與供應管理聯(lián)盟感謝東道主IAPI為會議順利舉行所做的精心準備和周到安排，也感謝大家來到這個美麗的歷史名城，交流分享采購和供應鏈方面的想法和經(jīng)驗。

國際采購與供應管理聯(lián)盟是48個國家采購與供應鏈專業(yè)人員的主要國際合作交流平臺，作為在采購與供應鏈專業(yè)領域的先行者和倡導者，我們致力于為全球經(jīng)濟和供應鏈的發(fā)展把準方向，為市場增強信心，為經(jīng)濟發(fā)展提供動力。

IFPSM成立的46年來，聯(lián)盟順應時代發(fā)展潮流，致力于增進各國交流和協(xié)作，在建立全球標準認證體系(GS)、搭建國際采購聯(lián)盟交流平臺、舉辦國際采購聯(lián)盟世界峰會、設立專業(yè)領域系列獎項、推動專業(yè)人才的培養(yǎng)和交流等方面，做了一些卓有成效的工作。

各位同事：

過去一二十年，采購和供應鏈已經(jīng)變得越來越重要。得益于全球經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長和跨國貿(mào)易的蓬勃發(fā)展，企業(yè)的采購和供應鏈能力大幅提升。企業(yè)普遍更加重視這一領域，積極投入資源建設采購與供應鏈管理部門，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，在降低成本、提高效率、互聯(lián)互通和協(xié)同整合方面均取得了優(yōu)異的成績。

在宏觀層面，采購與供應鏈已經(jīng)從單個企業(yè)效益的第三利潤源，變?yōu)槠髽I(yè)社會責任和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手，也是許多國家經(jīng)濟安全和發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

未來幾年，采購和供應鏈將進入一個新的發(fā)展階段。在世界新一輪大發(fā)展大變革大調(diào)整中，采購和供應鏈組織將面臨各個方面的變化，例如低成本勞動力的競爭優(yōu)勢下降、數(shù)字經(jīng)濟的高度發(fā)展，以及逆全球化浪潮的興起。這些變化是挑戰(zhàn)，也是機遇。在這個轉(zhuǎn)折點上，作為采購和供應鏈從業(yè)者，我們應該把握趨勢、提前布局、迅速反應，才能走的更遠。

下面我想跟大家談一談未來幾年采購和供應鏈行業(yè)三個大的方向和趨勢：

——第一個趨勢是，采購和供應鏈行業(yè)的重心正在向亞洲轉(zhuǎn)移。

這既是亞洲的經(jīng)濟基礎決定的，也是亞洲內(nèi)部的供應鏈轉(zhuǎn)型導致的必然結(jié)果。

首先，亞洲國家的經(jīng)濟和社會普遍保持健康穩(wěn)定發(fā)展。近幾十年，隨著亞洲地區(qū)的工業(yè)化和城市化持續(xù)推進，多個亞洲國家和地區(qū)已躋身中等收入經(jīng)濟體，甚至達到發(fā)達經(jīng)濟體水平。預計到2040年，亞洲將將占全球GDP的一半以上，將占世界消費的40%。社會層面，亞洲人口的平均預期壽命和識字率穩(wěn)步提高，數(shù)億人擺脫了極度貧困，生活水平大幅提升。

其次，亞洲也是全球供應鏈需求端最重要的消費市場之一。亞洲的中產(chǎn)階級人群正在不斷擴大，很快將突破30億，印度尼西亞也將產(chǎn)生數(shù)千萬的小康消費者，數(shù)量龐大的亞洲家庭將貢獻持續(xù)增長的消費需求。預計未來10年，亞洲將推動一半的全球消費增長；到2030年，預計將貢獻全球消費增長的一半以上。

同時，亞洲企業(yè)正在崛起，在全球供應鏈供給側(cè)占據(jù)更大的位置。在2018年《財富》全球500強排名中，營收位居全球前500名的大型企業(yè)中有210家是亞洲企業(yè)。在過去20年中，亞洲企業(yè)在全球業(yè)績最佳企業(yè)中的占比也從19%提高到了30％。從區(qū)域角度看，近二十年間中國、印度和東南亞地區(qū)的大型企業(yè)數(shù)量顯著增加。這些地區(qū)也貢獻了亞洲大多數(shù)的創(chuàng)新企業(yè)，截至2019年4月，在亞洲擁有的119家獨角獸企業(yè)中，91家在中國，13家在印度，印度尼西亞有4家。

除了亮眼的經(jīng)濟數(shù)據(jù)以外，值得我們特別注意的是，亞洲的供應鏈格局正在經(jīng)歷重大結(jié)構(gòu)性變革。

亞洲經(jīng)濟體的供應鏈正在變得越來越本地化。從2007年到2017年的10年間，中國的勞動密集型產(chǎn)品產(chǎn)值幾乎增長了兩倍，從3.1萬億美元增至8.8萬億美元。同時，中國出口產(chǎn)值比重急劇下降，從15.5%下降至8.3%，印度的數(shù)據(jù)也反映了相同的規(guī)律。這表明亞洲的商品開始更多地在當?shù)劁N售，而不是向西方出口，區(qū)域內(nèi)貿(mào)易增長壓縮了遠程跨區(qū)域貿(mào)易的空間。

亞洲國家的供應鏈體系也變得更加豐富和完善。從產(chǎn)業(yè)組合的角度來看，近二十年間，基礎設施和金融服務領域的亞洲企業(yè)顯著增加，傳統(tǒng)上占據(jù)主流的汽車和工業(yè)品企業(yè)比例有所下降。得益于更加多元、平衡、完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，亞洲新興經(jīng)濟體已經(jīng)培育出自給自足的區(qū)域供應鏈體系，并開始向亞太市場提供高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務，逐步擺脫對外國中間品和最終產(chǎn)品的依賴。

亞洲經(jīng)濟體間的跨國供應鏈正在逐步重構(gòu)，協(xié)同整合程度不斷加深，地區(qū)聯(lián)系與合作更加緊密。上一輪全球化中，發(fā)達國家為了使用亞洲的廉價勞動力，建立了貫穿半個世界的跨區(qū)域遠程供應鏈。隨著工資上漲，部分亞洲國家的人口紅利開始衰退，但區(qū)域內(nèi)供應鏈的自發(fā)重構(gòu)將機遇留在亞洲。例如，中國正在向價值鏈上游移動，這為其他亞洲國家提供了供應鏈上的空間和機會。2014至2017年，中國的勞動密集型產(chǎn)品的全球出口份額下降了3%，但印度和東南亞國家的全球出口份額總計上升了3.5%，區(qū)域內(nèi)供應鏈重構(gòu)使亞洲經(jīng)濟體緊密相連、共同發(fā)展。得益于此，大批新興的制造中心城市在亞洲崛起，如越南的海防、胡志明市，和印度尼西亞的勿加泗，這為構(gòu)建以亞洲為中心的全球供應鏈打下了堅實基礎。

——第二個趨勢是，數(shù)字化技術(shù)將引領采購和供應鏈的未來。

數(shù)字化采購將成為企業(yè)開啟價值增長的鑰匙。在供應鏈環(huán)節(jié)中，采購的數(shù)字化改造空間巨大，前景廣闊。隨著消費互聯(lián)網(wǎng)的興起，供應鏈中離消費者更近的廣告營銷和銷售環(huán)節(jié)已經(jīng)逐步實現(xiàn)了較為完善的互聯(lián)網(wǎng)化改造，而離消費者較遠的研發(fā)設計、采購和制造環(huán)節(jié)獲得的關(guān)注和投入不足，數(shù)字化水平相對較低。供應鏈前端作為效率短板，將越來越被企業(yè)所重視，具有很大的改造升級潛力。

數(shù)字化采購是提升供應鏈前端效率的關(guān)鍵。麥肯錫一項針對全球首席采購官的調(diào)查顯示，通過采用端到端的數(shù)字化采購，企業(yè)每年可節(jié)省四分之一左右的成本，減少30%交易性采購所需的時間，降低50%的價值損失。由此可見，數(shù)字化采購將是企業(yè)削減成本、提升效率的主要抓手，對于企業(yè)的意義越來越重大。

未來幾年，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、流程自動化和全新協(xié)作模型將顯著提升采購組織的效率，大幅降低成本，實現(xiàn)更快捷、更透明、可持續(xù)的采購活動。采購人員應該保持對數(shù)字化技術(shù)的關(guān)注和學習，走在趨勢前面，制定適合自身的數(shù)字化采購解決方案和實施路線圖。

關(guān)于供應鏈，數(shù)字化技術(shù)將為供應鏈帶來革命性的影響。Gartner在2019年初列出了供應鏈技術(shù)的八大趨勢，分別是人工智能、高級分析、物聯(lián)網(wǎng)、機器人流程自動化、自主設備、數(shù)字孿生、沉浸式體驗以及區(qū)塊鏈，它們無一例外都是用于數(shù)字化改造的創(chuàng)新工具。

數(shù)字化新技術(shù)將顯著改善規(guī)劃、采購、制造和交付的流程和方式，提高供應鏈的可預測性、透明度和交付速度，令供應鏈變得更加智能。根據(jù)畢馬威的一項年度調(diào)查，人工智能和高級分析被評為當前對供應鏈潛在影響最大的技術(shù)。麥肯錫估計人工智能在供應鏈管理和制造業(yè)中的應用可以創(chuàng)造2萬億美元的價值，可以在采購中每年節(jié)省3%-10%的成本。

各個經(jīng)濟體都越來越關(guān)注數(shù)字化技術(shù)，特別是供應鏈領域的數(shù)字化創(chuàng)新。得益于數(shù)量龐大的網(wǎng)民人口，中國、日本、韓國和新加坡的數(shù)字化水平位居世界前列，而印度尼西亞和印度的數(shù)字技術(shù)普及速度近年來居全球第一。值得注意的是，很多國家開始將關(guān)注點從消費領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)變?yōu)楣滎I域的數(shù)字化。中國、韓國和新加坡都在傳統(tǒng)行業(yè)大力推行人工智能技術(shù)；日本計劃每年培養(yǎng)25萬名人工智能相關(guān)技術(shù)的畢業(yè)生；印度通過宏觀政策的引導，將超過1000萬家企業(yè)整合到同一個數(shù)字平臺。這將使它們在未來的采購和供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，把握未來。

——第三個趨勢是，供應鏈安全愈發(fā)重要。

供應鏈的安全指企業(yè)應對斷鏈情況的能力。過去，斷鏈的威脅主要來自自然災害造成的破壞。如今，企業(yè)面臨的安全性威脅更多由政治動蕩和博弈造成，例如英國混亂的脫歐和中美貿(mào)易問題。美國國家經(jīng)濟研究局近年三月的報告指出，卡特彼勒預計中美關(guān)稅戰(zhàn)將讓它在今年損失2.5-3.5億美元，康明斯預計損失1.5億美元。

新的威脅對供應鏈組織的應變能力提出了很大的挑戰(zhàn)，并有可能拆解現(xiàn)有的供應鏈體系，導致其從高效、復雜、有機互聯(lián)向更短、更本地化、成本更高轉(zhuǎn)變。瑞士信貸的調(diào)查顯示，當下的貿(mào)易糾紛已經(jīng)造成了永久性影響，歐洲公司越來越不愿意投資歐洲以外的公司，跨國公司不再將成本作為供應鏈戰(zhàn)略的首要考量因素。

供應鏈安全已經(jīng)成為難以回避的現(xiàn)實問題，并將得到更多的關(guān)注和研究。傳統(tǒng)全球供應鏈的理論框架和體系設計的基礎是全球化和自由貿(mào)易，世界各國維持較低關(guān)稅并且提供相對穩(wěn)定的環(huán)境，而這個黃金時代已經(jīng)過去了。供應鏈需要與時俱進，供應鏈安全問題帶來的反思可能引發(fā)理論革新，指導企業(yè)如何在這個時代重新設計規(guī)劃供應鏈，讓它們能更快的應對斷鏈的危險，提前部署足夠的緩沖手段。即便好時代又回來了，供應鏈組織也可以自信地面對下一次危機。

各位同事：

當前世界經(jīng)濟正處在變革調(diào)整時期，不確定性因素明顯增多，新的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命又帶來前所未有的發(fā)展機遇。在高度不確定的后全球化時代，可以確定的是，在數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下，采購與供應鏈將越來越重要，為全球化發(fā)展注入新的活力。

最后，預祝本次大會取得圓滿成功！

謝謝！