發(fā)布時間:2016-07-05 09:54:50 萬聯(lián)網(wǎng)

7月4日,國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部等部委公布《京津冀農(nóng)產(chǎn)品流通體系創(chuàng)新行動方案》(以下簡稱《方案》),明確將用3年時間建成高效京津冀農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系。
《方案》指出,要培育壯大一批具有較強競爭力的龍頭示范企業(yè),加快培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)集團,鼓勵骨干企業(yè)制定嚴于國家標(biāo)準的企業(yè)標(biāo)準,打造具有較強影響力的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌。
北京市農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會副會長閆金全告訴記者,“從當(dāng)前‘冀菜進京’的情況來看,尚存在流通環(huán)節(jié)過多造成農(nóng)民和消費者兩端利益受損的痛點,因此要在京津冀農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展條件下,著重提高農(nóng)產(chǎn)品流通的效率。”
創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通體系
根據(jù)《方案》,京津冀農(nóng)產(chǎn)品流通體系的建設(shè)重點被放在了“創(chuàng)新”上,而“創(chuàng)新”又被分解為京津冀農(nóng)產(chǎn)品流通統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展全程冷鏈等六大任務(wù)??偟哪繕?biāo)是要用3年時間基本建立統(tǒng)一開放、分工協(xié)作、競爭有序、暢通高效的京津冀農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系,成為全國農(nóng)產(chǎn)品流通體系創(chuàng)新先行示范區(qū)。
當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品流通存在著市場分割、模式落后、成本高、效率低等問題,而在創(chuàng)新要素密集的京津冀地區(qū)組織開展以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主的農(nóng)產(chǎn)品流通創(chuàng)新,有利于帶動河北等周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民持續(xù)增收,有利于推動三地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化,拓展深化區(qū)域合作,為京津冀協(xié)同發(fā)展注入新活力。
《方案》指出,將綜合運用中央預(yù)算內(nèi)投資、專項建設(shè)基金、現(xiàn)代物流重大工程包等渠道支持京津冀農(nóng)產(chǎn)品流通體系創(chuàng)新項目建設(shè)。
閆金全告訴記者,“我走訪了河北八成以上的蔬菜生產(chǎn)區(qū)域,當(dāng)?shù)仄毡楣残詥栴}在于農(nóng)村空心化現(xiàn)象嚴重,從事農(nóng)業(yè)勞動者多為50后60后人員,農(nóng)地資源分散,單干小干者眾多,難以形成集群效應(yīng),并且在市場中話語權(quán)微弱,沒有定價權(quán)也難以對流通環(huán)節(jié)構(gòu)成影響力。要解決農(nóng)產(chǎn)品進京過程中流通環(huán)節(jié)眾多痛點,必須形成科研投入、土地連片經(jīng)營、倉儲設(shè)施建設(shè)三者的協(xié)同建設(shè)機制,如果存在‘長短腿’,就極容易造成農(nóng)業(yè)資源浪費、流通環(huán)節(jié)效率滯后。”
重點傾向集團化發(fā)展
在京津冀三地農(nóng)產(chǎn)品流通體系未來3年的建設(shè)中,龍頭企業(yè)、集團化發(fā)展成為重點。
《方案》指出,推動京津冀三地農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)跨地區(qū)兼并重組和投資合作,提高產(chǎn)業(yè)集中度,打造龍頭企業(yè)。其目的在于砍掉農(nóng)產(chǎn)品流通中“小而散”的多重環(huán)節(jié),進而降低流通成本。
“目前項目試點正在遴選之中,通過設(shè)立試點,探索建立‘產(chǎn)銷一體’的農(nóng)產(chǎn)品流通模式,探索農(nóng)產(chǎn)品流通中的創(chuàng)新要素。”一位北京市發(fā)改委人士告訴記者,“通過鼓勵骨干流通企業(yè)建立從生產(chǎn)基地到居民餐桌的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,支持發(fā)展‘中央大廚房’,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通向凈菜、半成品以及成品發(fā)展。”
《方案》特別指出,支持京津冀農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)改造或建設(shè)一批適應(yīng)現(xiàn)代流通和消費需求的冷凍、冷藏和保鮮倉庫等設(shè)施,加強“最先1公里”和“最后1公里”的產(chǎn)地預(yù)冷、保鮮加工、保鮮運輸、銷售終端冷藏等能力建設(shè),有效解決冷鏈“斷鏈”問題。
“事實上,建設(shè)倉儲的意義不僅在于確保冷鏈不‘斷鏈’,更在于穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格,減少劇烈波動。”閆金全告訴記者,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格的關(guān)鍵在于形成穩(wěn)定的供應(yīng)需求對接關(guān)系,而農(nóng)產(chǎn)品尤其是蔬菜的薄弱環(huán)節(jié)就在于易形成波動式起伏,比如說張北縣的土豆種植,當(dāng)?shù)囟嗄陙碓庥隽藥纵喭炼关S收錢包不豐收的案例,就因為當(dāng)?shù)囟酁檗r(nóng)民自建地窖存儲,導(dǎo)致敗壞率較高、合格率低,那么通過建設(shè)合適的庫存體系,不僅有效減少農(nóng)業(yè)資源浪費,并且可以起到價低時收存、價高時拋出,進而穩(wěn)定市場供求、穩(wěn)定終端市場物價的作用。
閆金全表示,“而從建設(shè)產(chǎn)地倉儲、產(chǎn)地預(yù)處理,再到發(fā)展冷鏈運輸、凈菜供應(yīng),這是那些農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中的小散中間商做不到的,通過發(fā)展龍頭企業(yè),進行集團化運作,提高協(xié)同能力,才能建立穩(wěn)定的供需聯(lián)結(jié),才能穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格,并使農(nóng)民受益更多。”
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