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2015年，各類促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展的政策密集出臺(tái)，既為業(yè)界找到了繼續(xù)發(fā)力電商市場(chǎng)的方向，又為農(nóng)村電商的發(fā)展添足了動(dòng)力，更讓農(nóng)村電商市場(chǎng)得到了充分的挖掘和探索。

2015年，電子商務(wù)開啟了加速下鄉(xiāng)的進(jìn)程。多項(xiàng)促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展的政策密集出臺(tái)，阿里、京東、蘇寧等電商巨頭也按下了在農(nóng)村市場(chǎng)“跑馬圈地”的快進(jìn)鍵。農(nóng)村電商這片廣闊的“藍(lán)海”得到了更加充分的挖掘和探索。

政策“東風(fēng)”做指引

2015年2月1日，中央一號(hào)文件《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》提出，支持電商、物流、商貿(mào)等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范。這已是農(nóng)村電商連續(xù)四年躋身中央一號(hào)文件。

有了中央一號(hào)文件的指引，隨后的各項(xiàng)落實(shí)行動(dòng)紛至沓來。5月7日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力（310328,基金吧）的意見》，提出積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村融合發(fā)展，引入現(xiàn)代管理理念和方式，研究制定促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的意見，出臺(tái)支持政策措施。

5月15日，商務(wù)部發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)+流通行動(dòng)計(jì)劃》，首要工作就是推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，培育農(nóng)村電商環(huán)境。《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的意見》提出，爭(zhēng)取到2020年，在全國培育一批具有典型帶動(dòng)作用的農(nóng)村電子商務(wù)示范縣。“這是我國首個(gè)全面部署農(nóng)村電子商務(wù)的文件。”商務(wù)部研究院研究員張莉?qū)τ浾哒f。

9月24日，農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)改委、商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)《推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，明確未來3年的總體目標(biāo)。

各類政策的頻頻加碼為農(nóng)村電商的發(fā)展添足了動(dòng)力，也為業(yè)界找到了繼續(xù)發(fā)力的方向。張莉表示，農(nóng)村電商仍處于起步階段，雖然業(yè)界稱其為“藍(lán)海”，但農(nóng)村電商滲透率還很低。近幾年政府開始加大社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)，但找不到方向和投資點(diǎn)，目前應(yīng)該說明確了一個(gè)領(lǐng)域，即農(nóng)村電商。

走，到農(nóng)村去

對(duì)于業(yè)界而言，2015年的農(nóng)村電商已告別了刷墻時(shí)代，進(jìn)入了落地布局階段。阿里巴巴、京東、蘇寧易購不約而同地將電商未來的希望鎖定在農(nóng)村市場(chǎng)。

阿里巴巴有關(guān)人士表示，針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的農(nóng)村淘寶計(jì)劃三年內(nèi)投資100億元，在1000個(gè)縣域建立10萬個(gè)農(nóng)村淘寶村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。截至2015年“雙十一”，已對(duì)接全國8000多個(gè)村。阿里的目標(biāo)是，每個(gè)村莊的商品配送時(shí)間比正常配送到距離該村最近縣城的時(shí)間推遲一天。

京東則表示，截至目前，京東已擁有近700家縣級(jí)服務(wù)中心和1200多家京東幫服務(wù)店，已出現(xiàn)了月度銷售額突破千萬元的京東幫服務(wù)店。

蘇寧易購則表示，蘇寧易購直營店預(yù)計(jì)在2015年建設(shè)1500家服務(wù)站，未來5年內(nèi)，蘇寧易購服務(wù)站將超過10000家。蘇寧易購還啟動(dòng)了電商扶貧“雙百計(jì)劃”。

此外，中國郵政、聯(lián)想控股等企業(yè)也相繼宣布了各自的行動(dòng)計(jì)劃，希望在農(nóng)村電商領(lǐng)域有所斬獲。

然而，無論巨頭們?nèi)绾吻伤济钕?，讓農(nóng)村電商落地的最大挑戰(zhàn)還是來自于如何實(shí)現(xiàn)“最后一公里”的配送。“有的地方單票貨物配送成本都在10元左右，甚至比商品本身售價(jià)還高。”張莉說。

張莉在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前我國電商進(jìn)農(nóng)村需跨過層層障礙，包括農(nóng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的接受程度、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及物流配送效率、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等，這也正是當(dāng)前我國農(nóng)村電商發(fā)展過程中遇到的諸多難題。2015年，上述問題有的已取得了巨大的進(jìn)步，有的仍然懸而待解，留給未來的是用發(fā)展辦法解決前進(jìn)中的難題。目前已有不少機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2016年的中央一號(hào)文件仍會(huì)對(duì)農(nóng)村電商的發(fā)展“特別關(guān)照”，可能會(huì)繼續(xù)派發(fā)政策“紅包”。